來武漢一周了，各種繁雜而具體的工作任務接踵而至，四面八方的情緒呼嘯而來，待緊張有序的處理之后，程序和流程理順，工作也逐漸走上正軌。撿拾心情，記錄下點滴感悟，為身后一雙雙飽含深情的雙眼，為即將踏歌而行的醫者，為家人和朋友，也為自己。

老父親今年90了，是我的校友，1955年從湘雅畢業，響應國家號召，分配到黔陽（現懷化洪江）人民醫院，從此扎根山區，服務一生。在當地他是一個傳奇，在我心里那就是驕傲。去年底，病魔降臨，他得了腦梗，右側手腳不能活動，口齒不清，生活不能自理，作為醫生的他當然知道這種功能缺失不可逆轉，而這種生理失能導致的無奈，無助，焦慮，甚至厭世情緒，作為神經科醫生的我感同身受，他是多么的需要我的陪伴，安慰和鼓勵。可兒子我做不到啊，自古忠孝兩難全，您以一生兢兢業業，任勞任怨的行醫指明了我前進的方向。在我帶隊出征3天時，家里傳來話，他似乎感覺到了什么，說了一句半疑問句“三毛（我的小名）去武漢了！？“，然后頭一偏，不要回答了。我想他是知道的，也是擔心的，更加是驕傲的吧。妻是一個善良的女人，純粹，單純而且堅強。我報名救援隊后，對她說”我報名了“，她回了一個字”嗯”。她是知道這次疫情的嚴重性和危險性的，作為黨總支書記，更加知道我是黨員，是在履行入黨誓言，在對視的一瞬間，我看到了堅定和信任。我想有堅強的組織領導，完善的后勤保障，精湛的醫療技術，嚴密的防控措施，這種信任值得托付，也能夠托付。一定會安全回來，聽你念叨。女兒18了，已到萬里之外求學，兒女是所有中國人心里最柔軟的存在，我也一樣，當然最最放不下的就是她了，當她知道后，和她媽媽說“我要他平平安安的，我只有他這個父親”，讓我濕了雙眼，也頗感欣慰，她懂得擔心了，懂得付出了，懂得愛了。“身體健康，人格健全”一直是我對她教育目標，希望我用行動告訴她，什么是責任和擔當，什么是勇敢和善良。

說說我的隊員們吧，嚴格意義上來說，我們都是戰友，可以互相把后背交出來的戰友，當他們報名參戰的時候，我就知道，這一定是個上下一心，團結勇敢的集體，一定是一個一往無前，攻堅克難的集體，一定是一個不怕困難，勇于勝利的集團。都是來自各個臨床科室的精英和骨干，沒有人不知道這次疫情的嚴重性，沒有人不知道病毒的超強傳染性，他們應該也一定有害怕和恐懼的，是什么支撐他們如此熱血的行為，與其說是勇敢和英雄主義，我更愿意說是一種選擇，他們選擇了職業道德，他們選擇了價值信仰，他們選擇了根植于中國血脈中“天下興亡，匹夫有責”的崇高精神。2月10日零點，醫療隊接受開科任務，8小時內，收治患者48名，沒有輕病人，全部病重，4個病危，這種強度，如果用戰爭來形容，就是上甘嶺，完成這次任務的大多數都是鮮衣怒馬的少年，就是這樣一群孩子，學者老師和前輩的模樣，穿上密不透風的防護服，手拿聽診器，踐行著希波克拉底誓言，踐行著醫者仁心，看著這群骨子里刻有中華民族家國情懷精神的孩子們，我是震撼的，也是欣慰的，“少年雄于世界，則中國雄于世界”中華傳統文化造就了我們勇敢堅韌的民族性格，也必將帶引我們走向民族復興。

從被任命為黨總支書記和隊長開始，在火車上就召開了黨總支會議，明確各支委分工，擬籌建四個臨時黨支部，明確黨支部的戰斗堡壘作用。統一思想，明確了這次馳援武漢是以醫療救治為手段的重大政治行動，嚴明了組織紀律和宣傳紀律。明確了黨指揮槍，落實一切行動聽指揮的組織紀律。2月8日19點到達駐地后馬上召開了黨總支和醫療組聯席會議，傳達第一次黨總支會議精神，要求紀律嚴明，務必將相關紀律和要求下達到每一名隊員；討論并明確了這次任務的兩大要求：1  零感染率；2 弘揚湘雅品牌 全力救治患者；醫療分6組，2組重癥，2組綜合，2組輕癥，分別選出6位組長。護理設醫療，感控，物資三組，統一排班。安排第二天的培訓（各組培訓內容，時間，場地），嚴肅紀律，嚴格培訓，要求每位隊員必須操作準確，組長考核；完成各組建群和會議精神傳達。2月9日早，與鐘竹青，劉作良碰頭會，根據場地情況，以培訓效果為導向，決定微調培訓分組，將醫療組和護理組統一，共分6組，混合培訓，明確組長先過關，由組長考評組員過關。初步制定酒店大堂和樓層，房間的消毒隔離原則，指定感控組當天必須拿出詳細方案并實施和完成宣教。清點重點防控物資，防護服和N95口罩只有4天左右的儲備，緊急向后方求援，接到后方通知，運送物資下午到，太好了。13點半接到吳安華老師，分兩批培訓院感，每批1小時。15點40分左右接到指揮部通知，18點接受華中科技大學同濟醫院中法院區B7病房，共50名患者，均重癥，馬上通知鐘竹青同志準備物資，帶領4位護理部同志17點出發，我駐守審核每位隊員過關，醫療護理排班確定。18點左右，后方物資到達，并有三名同志增援。我帶領21位隊員出發中法分院。到達后，發現病房由普通病房臨時改建，并無重癥條件，基本設備和藥品都缺，與對接人員接洽，發現只能靠自己，檢驗我們醫療水平和能力的時間到了。醫生和護士都在熟悉相關的流程和信息系統的使用，院區排過來的同志年資太低，很多情況都要電話問詢，效率很低。由于患者銜接和轉運問題，直到23點50分才開始收病人，患者是一窩蜂進入，第一批30名患者，醫護隊員快速分流，安排床位，再仔細問病史，根據輕重緩急開醫囑，上治療，至2月10日4點半，第二批18名患者入住，至8點才全部收治，慘烈。我4點回到駐地。9點匯總病房情況，與劉作良，鐘竹青開碰頭會，明確當前的主要任務：1  應統籌協調醫護排班，保證隊員充足的睡眠和體力，2  一線人員盡快熟悉醫院信息系統，縮短磨合期。各類工作微信群建立，約20個。18點召開黨政聯席會，病房情況不容樂觀，病情重（死亡3例），搶救設備和物資以及藥品嚴重不足。將上午碰頭會意見傳達，合理安排人員輪休，調整分組，由六組變三組，劉純，劉宗道，肖雪飛任組長，劉純為病室主任，請各組盡快完成病歷資料，特別是病危患者的資料和治療。由我協調醫療設備和物資，與當地醫院溝通，院方回復：物資緊張，自行處理。郁悶。晚上接到多起情緒波動報告。2月11日9點，黨總支臨時會議，多位病患死亡，醫護人員出現無力，無奈，自我責備甚至自我否定的情緒，面對當前困難局面，要求各支委深入一線，及時發現掌握新的心情和輿情，予以勸解疏導，堅定信心。18點聽取醫療工作匯報，基本完成在院病患醫療文書和治療，短短18小時，工作量巨大，為他們點贊。有好消息，院方正在配備基本醫療監護和搶救設備，希望盡快落實。再次強調底線意識，加強防控措施全覆蓋，各組人員互相監督。 23點30左右，得到情報，有一名隊員存在暴露可能，反復多方電話求證，因時間太晚，影響正常休息，不能明確暴露的可能性和風險等級，待明早查明，再做處理，通知該同志不得出門。凌晨2點半，休息。2月12日7點，完全查明暴露事件的每一個細節，咨詢相關專家后，結論為：暴露程度低，做了即時處理，感染可能性低，傳染性更低。為了全隊安全，嚴明工作防控紀律，決定密切觀察，隔離一周。上報院黨委和行政，同意我們的處理意見。8點，駐地門口，叮囑上班的隊友保重，安全第一。 病房傳來好消息，無創呼吸機到位，心電監護到位，盡管數量少，總好過沒有。下午國家醫政醫管局張宗久主持會議，抓“四早，四率”，早發現早報告早隔離早治療，收治率成功率死亡率出院率，應收盡收，力爭20日達到出入院患者平衡。晚20點，黨政聯席會議，病房工作基本熟悉，病歷資料完成，流程熟悉，每位隊員均已上崗，后勤保障扎實，物資充足。傳達下午會議精神，國家層面已經要求全力救治，現在中法院區醫療協調人員救治態度和手段必須轉變，提出：必須以我為主，體現國家隊的水平和風貌，采取措施降低死亡率：1，調整醫生分組：劉純，肖雪飛擔任危重治療組長，劉宗道負責輕癥組，危重病床10張，全部轉到護士站對面三間病房，其余均為輕癥；2 提前干預，提前預判；3 發現病情危重及時轉ICU；4 若病人搶救，在保證安全的情況下，做插管，并盡快轉ICU。再次強調防控措施到位。各組分頭準備，明天又是忙碌的一天，他們太辛苦，愿平安。2月13日7點半，駐地大廳，鼓勵上班隊員，今天病床乾坤大挪移，工作量大，注意防護，出汗后注意別感冒。10點，中法院區，馬曉偉主任召開現場會，各個隊伍發言踴躍，我匯報了工作情況。馬主任總結，核心要義：上手段上措施，降低死亡率，目標：20日降至3%，與鐘竹青，劉作良通報。16點，中法院區召開醫務會議，落實上午會議精神，設備和藥品會更加充足。將該消息在工作群內傳達，因為已有部署，群內平靜。倒是轉床，工作量不亞于新收患者，直到5點才完成。2月14日，患者救治是重中之重，感染防控一刻不松。臨床醫生組，護理組工作流程完善，院感組新增龍爍，黃輝兩位同志，感染防控組流程完整，執行要抓細節落實，后勤保障組運行流暢。轉ICU病人時，有創呼吸機一起轉走了，目前病房缺，已報備醫務科。2月15日 各項工作已經步入正軌，希望努力提高治愈率出院率，降低死亡率。